Adam Mosseri dice que la rerechazo a la IA solo va a aumentar — y los datos lo confirman

La semana pasada, Adam Mosseri, jefe de Instagram, dio al podcast Colin and Samir una declaración que podría parecer sorprendente viniendo de un ejecutivo de tecnología: la hostilidad pública en torno a la inteligencia artificial no va a desacelerarse. Por el contrario. "No está solo empeorando", dijo Mosseri, "va a continuar empeorando". Para él, la raíz del problema no es la tecnología en sí, sino "el miedo a quedarse atrás".

Lo que hace esta frase particularmente reveladora es el momento en que se dice. Mosseri no habla como un escéptico, sino como un insider que observa el terreno cambiar bajo sus pies. Y la pregunta que vale la pena hacerse es: ¿está viendo lo que nadie más quiere ver, o la industria simplemente prefirió ignorar las señales?

Lo que el jefe de Instagram realmente dijo

En el podcast, Mosseri fue directo al responder preguntas sobre la ola de estudiantes abucheando CEOs de tecnología durante las ceremonias de graduación universitaria en los Estados Unidos. El fenómeno empezó a intensificarse en mayo de 2026, cuando ejecutivos como Sundar Pichai (Google), Eric Schmidt (ex-Google) y Cathie Duncan (ex-CEO de Inflection AI) fueron abucheados en discursos de graduación por mencionar la IA de forma optimista.

Mosseri reconoció que la hostilidad no se limita a jóvenes y creativos — aunque esos sean los grupos más visibles — y que la tendencia se expandió a sectores que históricamente eran más receptivos a la tecnología. También planteó una pregunta incómoda sobre el contenido generado por IA en el propio Instagram: "Hay mucho contenido de IA excelente, pero también mucha basura de IA. ¿Clasificamos el contenido de IA tan bien como clasificamos el contenido no generado por IA? Probablemente no".

La confesión sobre la calidad del algoritmo de clasificación es interesante porque toca un punto que Meta, y muchas otras empresas, evaden admitir abiertamente: el modelo sabe que el contenido generado por IA tiene menor calidad, pero la plataforma no quiere — o no puede — penalizarlo, porque la IA es la apuesta real de crecimiento de la empresa.

Los datos de opinión pública

Lo que Mosseri dice en una frase, los números confirman a escala. Un reciente sondeo conjunto de The Washington Post, ABC News e Ipsos con más de 2.500 adultos estadounidenses mostró que el 57% de los estadounidenses consideran que la IA es "mala" para la sociedad, frente al 42% que la ven como "buena". Entre los que tienen opinión fuerte, la disparidad es impactante: el 17% clasifica la IA como "extremadamente mala", mientras que solo el 2% la considera "extremadamente buena".

Los números varían por edad y línea política. Los jóvenes (hasta 30 años) son más críticos: el 65% ven la IA como mala, frente al 53% de los mayores de 40 años. Entre demócratas, el 63% son negativistas; entre independientes, el 58%; entre republicanos, el 51%. Es un patrón que desmonta la narrativa de que la oposición a la IA es un movimiento elitista o puramente creativo — atraviesa generaciones y espectro político.

Un sondeo de la Quinnipiac University Poll en septiembre de 2026 mostró que el 73% de los estadounidenses consideran que la IA es una amenaza seria para la supervivencia humana. El mismo sondeo indicó que el 72% se opone a la construcción de data centers en su comunidad — un salto del 65% del sondeo anterior de marzo. Es decir: la oposición no solo existe como se fortalece.

La CNN también reportó en septiembre que 9 de cada 10 estadounidenses están "más preocupados que entusiasmados" con la posibilidad de que la IA supere la inteligencia humana. Y el Annenberg Public Policy Center reveló en agosto que el 68% de los estadounidenses creen que el gobierno hizo "demasiado poco" para regular la IA — número estable desde la primavera.

La paradoja de los creadores

Lo que Mosseri tocó en seguida fue quizás el punto más sensible para el futuro de la IA: la cuestión de los empleos. "Ellos están preocupados con la pérdida de empleo", dijo él, "con la IA reemplazando lo que sea que ustedes hagan, si ustedes son un creador de contenido, ingeniero o matemático".

Esta no es una preocupación hipotética. Un informe de McKinsey de 2025 estimó que hasta el 30% de las horas de trabajo en los países occidentales pueden ser automatizadas hasta 2030, con impacto particular en funciones de entrada. Datos del Bureau of Labor Statistics de EE. UU. muestran que las contrataciones para funciones de nivel introductorio en tecnología ya cayeron un 18% en comparación con 2022.

La paradoja es que los creadores que más usan la IA (diseñadores, escritores, guionistas, músicos) son también aquellos más amenazados por ella. El mismo Mosseri que admite la "basura de IA" también necesita mantener la plataforma creciendo — y la IA es la única apuesta real de crecimiento del Instagram, que vio el tiempo medio de uso estancarse desde 2023.

La preferencia de la industria por ignorar

La reacción de Sundar Pichai al ser abucheado en Stanford fue reveladora. En vez de escuchar a los estudiantes, Pichai dijo que ellos "van a convivir con el impacto de la tecnología" — una línea que sonó como desdén para muchos observadores. Sarah Kreps, profesora de Cornell que estudia reacciones sociales a nuevas tecnologías, resumió en una frase: "Esos ejecutivos no están leyendo la sala".

Pero hay un matiz importante. La rechação no es irracional — es contextual. Según Brian Merchant, periodista y crítico de tecnología, "Yo también abuchearía con fuerza la perspectiva de esa próxima revolución industrial si yo fuera un joven de veinte y pocos años, desempleado, con aspiraciones de carrera mayores que introducir prompts en un LLM". Es una descripción precisa de cómo es formarse en tecnología en 2026.

Lo que Mosseri captó con precisión es que la raíz emocional de esta hostilidad no es el anti-tecnologismo, sino el miedo genuino de obsolescencia. Cuando usted pasó años construyendo una carrera en creatividad o análisis, y de repente descubre que la herramienta que su empleador está comprando puede hacer el 60% de su trabajo por una fracción del costo — la rabia no es un defecto de carácter, es una respuesta racional.

Lo que viene a continuación

La pregunta que se plantea no es si la hostilidad va a mejorar, sino qué hará la industria al respecto. Hasta ahora, la respuesta ha sido la misma: acelerar. Más modelos, más capacidades, más despliegue. Pero esa estrategia presupone que el mercado va a aceptar lo que la industria entrega — y los datos de opinión sugieren lo contrario.

Mientras tanto, el propio Mosseri trabaja para una empresa cuyo ingreso publicitario depende directamente del engagement en la plataforma. Si más personas son hostiles a la IA, menos interactúan con contenido generado por IA. Si la calidad del contenido cae (como él mismo admitió), el engagement cae. El ciclo se cierra.

La tensión entre la estrategia corporativa y la percepción pública no es nueva en tecnología. La industria farmacéutica enfrentó un problema similar en los años 2000 cuando la confianza pública en nuevos medicamentos empezó a caer — y descubrió que no sirve tener el mejor producto si el público no quiere usarlo. El desafío de la IA será el mismo: convencer a una población que ya decidió que no quiere, por qué debería cambiar de opinión.

Fuentes: The Verge, Futurism, POLITICO, The Guardian, Business Insider

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