La migración que movió 12.000 máquinas virtuales
Topgolf, la empresa global de entretenimiento deportivo que opera más de 100 sedes interactivas en Estados Unidos, Europa, Asia y Oriente Medio, ha completado la migración de toda su infraestructura de virtualización —12.000 máquinas virtuales— del VMware al VergeOS de VergeIO. El resultado: un ahorro combinado de más de 11,3 millones de dólares en costos de infraestructura, logrado sin ningún gasto adicional en hardware.
La empresa, subsidiaria de Topgolf Callaway Brands (NYSE: MODG), inició el proceso a mediados de 2025 cuando un cambio en los precios del VMware por parte de Broadcom obligó a una reevaluación completa de su estrategia de virtualización. Lo que comenzó como respuesta a un aumento del 400% en costos de licencia se transformó en una reestructuración profunda de la arquitectura de TI de la empresa.
De clusters de seis a tres nodos: la eficiencia del VergeOS
El escenario anterior era impresionante en escala: Topgolf operaba clusters VxRail de Dell con seis nodos en cada sede. Para mantener la misma carga de trabajo tras la migración, bastaron tres nodos por sitio con el VergeOS, reduciendo a la mitad la cantidad de hardware necesario sin comprometer el rendimiento.
"En Topgolf, la tecnología es el corazón de nuestra experiencia con el jugador", dijo Scott Forehand, gerente de infraestructura global de Topgolf, a Ars Technica. "VergeOS nos dio el control, la flexibilidad y la resiliencia que necesitamos en cada sede — y en VergeIO encontramos un socio que entiende cómo operamos y lo que necesitamos para mover rápido."
La comparación fue directa: Forehand señaló que el dinero ahorrado por Topgolf al migrar al VergeOS no es típico, porque la empresa tiene necesidades mayores que la mayoría de las organizaciones. "Comparativamente, es mucho más cuando usted mira el costo de una solución similar a la configuración de la vieja solución VxRail que instalamos".
Lo que hizo la diferencia fueron tres factores que se retroalimentan: la diferencia de licenciamiento — el costo del VMware desapareció el primer día de la migración —, el aplazamiento de la compra de hardware, ya que la eficiencia superior del VergeOS permitió usar los servidores existentes, y el ahorro de memoria y almacenamiento flash, ya que el VergeOS opera con solo 2% a 3% de overhead de plataforma, contra los porcentajes de dos dígitos del VMware.
El fin del backup externo
Un punto que mereció atención especial fue la eliminación del software y hardware de backup de terceros. Topgolf validó las capacidades integradas de protección de datos del VergeOS — incluyendo ioClone, ioGuardian e ioReplicate — y decidió que el sistema ya era suficientemente robusto para reemplazar el backup externo.
Esto eliminó otra línea de costo recurrente y redujo la complejidad operativa, especialmente relevante para una empresa que gestiona cientos de sedes distribuidas internacionalmente, cada una con cargas críticas en tiempo real.
La automatización como motor
El diseño API-first del VergeOS permitió a Topgolf automatizar tareas de infraestructura — incluyendo despliegue, mantenimiento y recuperación tras apagones — que antes exigían de 30 a 45 minutos de esfuerzo manual por sede. Con la automatización, procesos que antes consumían media hora o más fueron reducidos a operaciones casi instantáneas, liberando al equipo de infraestructura para enfocarse en iniciativas de valor agregado.
La expectativa es que Topgolf esté completamente fuera del VMware hasta la segunda semana de diciembre de 2026.
El contexto: por qué las empresas están abandonando el VMware
El caso Topgolf no es aislado. Desde hace más de dos años, el mercado de virtualización empresarial convive con las consecuencias de la adquisición del VMware por parte de Broadcom, cerrada en noviembre de 2023. Desde entonces, los precios de licenciamiento se dispararon — algunos clientes reportaron aumentos de hasta 1.250% para los mismos servicios — y el modelo de licenciamiento fue radicalmente reestructurado, consolidando más de 160 productos en paquetes de suscripción únicos.
Una encuesta de la Unisphere Research, divulgada en octubre de 2026 y realizada entre diciembre de 2025 y febrero de 2026 con 269 ejecutivos de organizaciones usuarias de VMware, reveló que nueve de cada diez clientes están considerando activamente migrar a alternativas. Setenta y tres por ciento citaron la economía de costos como prioridad máxima.
Los principales obstáculos al cambio, según el estudio, son la complejidad operativa (40%), los desafíos de gestión multi-proveedor (38%), la necesidad de reducir la superficie de ataque (37%) y la demanda por habilidades técnicas específicas (37%). Solo el 48% de los encuestados pretende migrar al VMware Cloud Foundation (VCF), la plataforma preferida de Broadcom.
El propio VMware intentó revertir el flujo con el lanzamiento del VCF 9.1, incluyendo recursos de memory tiering (que promete reducción de hasta 40% en costos de servidor), deduplicación global en vSAN y seguridad integrada. Según Yves Sandfort, CEO de la Comdivision, socia de distribución, "las personas están empezando a entender que el VCF puede reemplazar no solo el hypervisor, sino otros silos que tenían antes, como almacenamiento, red y seguridad".
Pero la estrategia de Broadcom parece estar creando un mercado cada vez más fértil para competidores como la VergeIO, la Scale Computing y otras empresas que venden exactamente la promesa de eliminar la dependencia del VMware — lo que explica el crecimiento del 400% de la Scale Computing en el segmento enterprise en 2024.
Hacia dónde va la virtualización empresarial
El caso Topgolf ilustra un cambio más amplio: la virtualización deja de ser un commodity para tornarse una decisión estratégica de arquitectura. Empresas que operan infraestructura distribuida en cientos de sedes — sea una cadena de entretenimiento deportivo, un sistema de salud o una red minorista — están percibiendo que la elección del hypervisor define no solo costos, sino la agilidad operativa de la empresa.
Cuando el ahorro de US$ 11,3 millones de Topgolf fue contabilizado, no incluyó ajustes en los costos de hardware del mercado — que, si considerara los precios actuales de servidores, sería aún mayor. Lo que la empresa demostró es que, con el hypervisor correcto, la infraestructura existente puede renderizar mucho más que el estándar anterior, sin inversión adicional de capital.
La migración de Topgolf al VergeOS es un ejemplo de cómo un aumento de costos puede tornarse el catalizador de una transformación que, una vez concluida, hace imposible volver atrás.
Fuentes: Ars Technica, Business Wire, The Register, CRN
✓ Fuentes independientes cruzadas y verificadas antes de la publicación
