La firma de abogados con IA hace oferta por los activos de la centenario Weil Gotshal

Los estudios jurídicos tradicionales de Wall Street existen a través de generaciones. Weil, Gotshal & Manges fue fundada en 1931, celebró su 95 aniversario este año y en menos de tres meses ha perdido más de 30 socios, vio fracasar una fusión planificada con Willkie Farr & Gallagher y ahora se prepara para disolverse. En lugar de competidores tradicionales disputando su legado, sin embargo, es un estudio de abogados alimentado por inteligencia artificial — fundado en 2024 y valorado en US$ 400 millones — el que está extendiendo la mano para comprar sus activos.

La Crosby, con sede en Nueva York, envió una carta de intención el jueves 29 de octubre para adquirir la marca, la marca registrada y los datos internos no vinculados a clientes de la Weil Gotshal. La empresa también está trabajando para contratar a algunos de los aproximadamente 1.200 abogados del estudio en declive, según el informe inicial de The Information, confirmado por TechCrunch. Los términos de la oferta no fueron divulgados, y no hay garantía de que la Crosby prevalezca.

La caída acelerada de una leyenda del derecho

La Weil Gotshal no se derrumbó de la noche a la mañana. Su declive comenzó en el verano de 2026, cuando el estudio preparaba una transición de liderazgo después de 16 años al frente de Barry Wolf. La sucesora designada, la socia de private equity Ramona Nee, renunció al cargo. Poco después, Michael Aiello — presidente del departamento corporativo del estudio — anunció que dejaría la Weil para unirse a Cravath, Swaine & Moore, llevándose consigo un equipo de cinco socios de M&A.

El efecto cascada fue implacable. Socios de private equity siguieron hacia Paul Weiss y Simpson Thacher & Bartlett. Socios de mercados de capitales y fusiones y adquisiciones migraron a Sullivan & Cromwell. A finales de ese mes, la propia dirección de la Weil admitió que el estudio estaba entrando en un proceso de "cierre ordenado". El estudio, que facturó casi US$ 2.100 millones en 2025 y mantenía oficinas en 16 países, había caído de la novena posición en consultoría de fusiones y adquisiciones global, en 2022, a fuera del top 25 en 2025, según datos de la LSEG.

El intento de salvar la situación por medio de una fusión con el Willkie Farr & Gallagher también se desmoronó. El Willkie fue informado en las últimas 24 horas antes de que el cierre fuera anunciado formalmente. La AlixPartners fue contratada para orientar el proceso de disolución fuera de la quiebra, y los asociados y empleados fueron informados de que serían remunerados por 90 días.

La Crosby: el estudio que nació digital

Mientras la Weil luchaba contra lo que parecía ser el inevitable, la Crosby crecía. Fundada en septiembre de 2024 por el CEO Ryan Daniels, exabogado de Cooley, y por el CTO John Sarihan, exgerente de ingeniería de la Ramp, la Crosby fue presentada como "el primer estudio jurídico híbrido del mundo" cuando salió del stealth, en junio de 2025, con US$ 5,8 millones en ronda semilla liderada por la Sequoia Capital.

La propuesta era simple pero ambiciosa: en lugar de vender herramientas de IA para estudios tradicionales, como hacen rivales como Harvey y Legora, la Crosby sería ella misma un estudio de abogados. Sus agentes de IA — construidos sobre modelos de la OpenAI, Anthropic y Google — realizaban revisiones de contratos en minutos, no horas. La revisión promedio era de 58 minutos. Clientes como Cursor, Clay, Cognition y Tishman Speyer utilizaron el servicio, que ya había procesado más de 13.000 contratos hasta la primavera de 2026.

En marzo de 2026, la Crosby levantó US$ 60 millones en ronda Serie B, liderada por Lux Capital e Index Ventures, con participación de la Sequoia, Elad Gil, 01 Advisors y Bain Capital Ventures, evaluando la empresa en US$ 400 millones. El modelo de facturación no sigue la tradicional hora por hora: la Crosby cobra por contrato, entre US$ 250 y US$ 1.000, dependiendo de la complejidad.

El estudio tiene más de 50 abogados licenciados trabajando en conjunto con sus agentes de IA, y el volumen de contratos negociados a través de su plataforma ya ha superado los US$ 1.000 millones, según datos divulgados en su blog.

Qué quiere la Crosby de la Weil Gotshal

La oferta de la Crosby por los activos de la Weil Gotshal es significativa por múltiples razones. El valor principal no está solo en la marca — a pesar de que un nombre con 95 años de reputación en Wall Street tiene un valor innegable. El enfoque parece ser más sobre los datos internos del estudio.

Datos de contratos anteriores, plantillas de acuerdos de M&A negociados en diferentes etapas, registros de cómo contrapartes reaccionaron a redlines específicas — todo esto puede ser usado para refinar sistemas de IA jurídica. Es el mismo principio que ha impulsado la carrera por datos de empresas fallidas: Google, Mercor y Micro1 hicieron ofertas por los datos internos y código fuente de la Spirit Airlines en el mismo contexto.

La forma como la Crosby usaría los datos de la Weil Gotshal permanece no esclarecida. Ni la Crosby ni la Weil confirmaron públicamente los detalles de la oferta.

Qué significa esto para el sector jurídico

La disolución de la Weil Gotshal no fue causada directamente por el ascenso de la IA jurídica — fue el resultado combinado de una crisis de sucesión, una ola de salida de socios y una fusión frustrada. Pero la llegada de estudios como la Crosby ilustra cómo la tecnología puede acelerar transformaciones estructurales en sectores establecidos.

El mercado de servicios jurídicos en los Estados Unidos se estima en más de US$ 400 billones anuales, con los 100 mayores estudios generando cerca de US$ 69 mil millones en ganancia combinada el año pasado, según datos divulgados por la Crosby. Cada centavo fue distribuido a los socios como compensación, sin inversión en innovación tecnológica interna.

Estudios alimentados por IA como la Crosby ofrecen una alternativa radical: velocidad y precisión muy superiores, a costos significativamente menores. El modelo no reemplaza el juicio humano — los abogados de la Crosby continúan responsables por revisiones finales y responsabilidad profesional — pero el tiempo entre solicitud y entrega es drásticamente reducido.

La cuestión es si la disolución de la Weil Gotshal será un caso aislado o el inicio de una tendencia: estudios tradicionales que no logran adaptarse a la era de la IA jurídica siguiendo el mismo camino de otras industrias que vieron sus modelos de negocio transformados por nuevas tecnologías. La respuesta determinará el futuro de un sector que mueve más dinero que el presupuesto anual de tecnología de la mayoría de las gigantes del mundo.

Fuentes: TechCrunch, CNBC, AI Chat Daily

✓ Fuentes independientes cruzadas y verificadas antes de la publicación